发布时间:2015-09-07 09:32 我来说说 我要投稿
8月26日下午,平舆县工商局召开了由班子成员、股所队长参加的会议,贯彻落实县信访稳定工作会议精神。
一是细化责任分工,构建信访维稳责任体系。按照“属地管理、分级负责”、“谁主管、谁负责”的原则,进一步落实“一把手”负总责责任制,坚持重要信访和稳定工作亲自处理、亲自听取汇报、亲自参与研究、亲自组织实施、亲自督察;进一步落实分管局领导直接负责责任制,分管局领导负责履行牵头职责,并实行分管局领导包所、股责任制;进一步落实所、股、室、队负责人矛盾纠纷化解具体责任,确保件件有人抓,事事有人管。
二是实行领导班子信访接待日轮班制度。不在自己分管范围内的,要负责联系相关领导和人员协调觖决,给予上访人以满意答复,对复杂问题,可提交班子会议研究解决,对工作不得力,措施不得当,发生不稳定事项的各单位及个人给予严肃处理。
三是积极稳控调解,提早做好防范处置工作。建立局党组统一领导、领导分工负责、全系统齐抓共管的信访工作机制,切实把矛盾纠纷稳控在源头、解决在基层,确保“小事不出所,大事不出局”,确保不发生来自我县工商系统的不稳定因素发生,为维护大局稳定积极履职尽责。
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