4月28日，县四个班子领导成员深入到城建重点项目现场察看项目建设进度，为创建国家级卫生城把脉问诊。
县四个班子领导先后深入到花园道路建设、正大路升级改造、五路交叉口建设工地实地察看工程建设进度，在育才学校南察看公厕及垃圾中转站联建情况，在化肥厂大门察看其门前整修及僵尸车治理，县四个班子领导还分别深入到南四环，看产业集聚区道路建设，新区道路绿化，在北二环道路建设及西入口改造工地指导工程建设，最后四个班子领导在护城河清淤现场召开现场会议。
在现场会上，县长王东征指出：一是要深入一线，各包项目领导要深入一线，吃透情况，准确把脉。二要完善工作方案。要在工作机制方面进行完善，通过完善机制对工作重新认识和梳理，对工作成果升华。要抓紧对遗留问题进行解决，确保城建设效果。三是要协同作战。各部门之间要联运起来，各位领导要牵好头，全县形成一盘棋。四有问题意识。要带着问题意识来推动工作，及时发现问题，解决问题。五是要强化指导。要把相关部门整合起业，加强对重点项目的督导要紧盯不放。
县委书记刘艳丽就创建国家卫生城及城市重点项目指出：一是工作一定要下沉，尤其是分管项目的领导工作要下沉。目前，创卫和城市建设所包的项目，进展快的是几个出入口建设，在这里提出表扬。花生食品城也有突破，这个也提出表扬。两个加油站的拆迁还是没有突破，万宝聚市场改造项目停工要抓紧推进。分包的领导没工作一定要下沉，一定要到现场去解决实际问题，切实提出解决问题的办法。二是建立奖惩机制。奖惩机制要给大家建起来，奖惩方案抓紧时间拿出来。比如说我们这一段的拆迁，抽调的这么多人员，谁拿下多少户，经济上要给予一定的奖励和补助，不能让干活的人吃亏，同时还要大张旗鼓地表彰。三是倒排工期。所有项目的工期，今年进展到啥程度、啥时候能完成，各个指挥部的领导要拿出来一个进度表。四是成立督查中心。从纪委的效能督查室、县委政府两办抽调人员，专门设个办公室，配备办公设备和车辆，专门对县委、县政府主要领导安排的工作，以及所交办的工作进行督查，每个星期把对所有领导干部所分包工作的督查情况发通报，给大家排排序。（高万宝）
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