发布时间:2015-12-20 18:07 我来说说 我要投稿
驻马店网讯(记者 刘付明)近几年,新蔡县第二人民医院在以院长龚春华为首的院领导班子带领下,走出了一条大发展、大提速、大繁荣、大跨越之路。目前,该院已是一所集医疗、预防保健、康复为一体的综合性卫生院,是新蔡县新农合定点医院,被卫生部授予一级甲等医院、爱婴医院。院长龚春华连续多年被评为卫生系统先进工作者。
面对成绩和荣誉,一向低调的龚春华在接受采访时说:“我只是尽了一个基层卫生院院长应尽的责任和做了一名中共党员应该做的工作。”
思维创新求突破。为不断提高医院质量,更好地为人民群众服务,该院班子居安思危,果断决策,对医院病房进行了修建完善,对院内道路进行了硬化美化,开设有内科、外科、儿科、中医科、妇产科、急诊科、理疗科、碎石科、肛肠科、预防保健科等20余个临床医技科室,大大促进了医院业务的开展,为广大人民群众提供了良好的就医环境。
医院硬件设备的实力强弱是衡量一家医院强大与否的重要标竿之一。为了更好地为患者服务,医院多方筹资进行设备的更新换代,以一流的设备为患者服务。目前,该院拥有高档B超、心电图、X光、化验、多普勒等先进设备,全方位为群众提供及时周到的服务。
医院技术力量强大。该院与省市级多家医院建立友好的协作关系,各级专家定期到医院学术讲座、教学查房、指导手术、会诊。让患者足不出户就能享受专家级水平诊治。先进的服务理念,规范齐全的科室,能满足人民群众不同层次的健康需求。
记者在采访中了解到,院长龚春华很注重内部团队精神,提倡“每天进步一点点”,让职工,不断完善自己,医院的社会效益与经济效益均逐步提高。医院至少每周开一次会议,专题分析研究工作新情况、新问题和新进展,及时在会上通报、提出要求、部署任务,使大家更近一步的交流,以提高医疗水平。为进一步加强医院规范化管理,激发全院员工的工作热情,营造创优工作氛围,促进医院各项工作的全面提高,该院大力开展品牌服务战略,加强医德医风教育,组织职工学习各项医疗卫生法规和医疗防保知识,教育职工一切以病人为中心,从工作中的细节小事做起,卫生院打破8小时工作日制度,设立服务热线电话,完善出诊制度,实行服务承诺和收费公开制,要求医务人员随时接诊,随叫随到。如今,全院职工服务意识日益增强,学习风气浓厚,群众的满意度日渐增加。
人才培训增后劲。人才立院才是推进该院快速发展强大动力,该院领导班子十分重视人才队伍建设,注重对各级管理者进行各方面的知识培训,努力拓宽他们的知识面,不断提高其管理水平。近年来,医院采取派出去请进来的办法提高职工的医疗业务素质,每年都派出医务人员到市、县医院进修内儿科、肛肠、碎石、麻醉等专科,聘请县内外知名专家前来授课和指导,通过这些活动,使全站医护人员服务能力大大提升。同时,为促使更多的医疗技术人才脱颖而出,该院每年均要从高等院校中选聘优秀毕业生来院就职。强大的技术力量,为医院提供了新鲜血液,保障了该院工作的正常开展,为医院的发展增添了持续后劲。
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