发布时间:2015-04-29 12:43 我来说说 我要投稿
四个不能变 四个不能减 四个不能少
驿城区持续推进中心城区重点项目征地拆迁工作
本报讯 (记者 王振江 徐 丹 通讯员 米 山)“要坚持‘四个不能变’、‘四个不能减’、‘四个不能少’,在已有成绩的基础上,要看到不足,要全力以赴持续推进中心城区重点项目征地拆迁,通过征地拆迁活动力促项目落地、力保经济快速发展、力求人民生活水平迅速提升,为建设富强、文明、平安、美丽驿城作出新的更大贡献。”3月30日下午,在驿城区召开的中心城区重点项目征地拆迁工作推进会上,驿城区负责人表示。
笔者了解到,去年12月18日全市中心城区重点项目征地拆迁工作动员大会召开以来,特别是今年3月9日市重点项目周例会之后,驿城区精心组织,全区干部群众积极参与,该区征地拆迁工作取得了阶段性成效。但驿城区委、区政府认为,这些成绩离市委、市政府的要求和项目建设的需要还有一定距离。为此,该区召开了此次大规模的中心城区重点项目征地拆迁工作推进会,进一步明确重点,强化“四个不能变”、“四个不能减”、“四个不能少”举措,有力推进中心城区重点项目征地拆迁工作。
“四个不能变”。一是目标不能变。此次驿城区征地拆迁集中行动总体目标就是坚持规定动作不走样,自选动作同跟进,确保驿城区征地拆迁工作圆满完成任务。二是任务不能变。前不久,市里对征地拆迁任务进行了适当调整,调整后,驿城区涉及市、区级项目107个,其中市级项目60个(原为49个,新增加11个)、区级项目47个,总征地面积14028.39亩,总拆迁量225.21万平方米,涉及总拆迁户数6715户、企业35家。全区上下特别是各指挥部和各乡镇(街道办事处)、区直有关单位要迎难而上,精心组织、集中攻坚,确保按时完成工作任务。三是时间不能变。征地拆迁工作时效性、季节性非常强,现在不尽快完成征地拆迁补偿工作,待小麦等农作物起身后,在政策、群众等方面实施征地拆迁的难度会进一步加大。要严格按照征地拆迁工作实施方案制定的时间节点,扎实推进,确保5月底保质保量地完成征地拆迁任务。四是政策不能变。所有项目都要统一政策、统一标准、统一口径,不得擅自变通,不得突破标准,真正做到一把尺子量到底。
“四个不能减”。一是宣传培训力度不能减。加强舆论引导,取得群众的理解和支持,是拆迁工作顺利推进的关键。下一步,一方面要进一步加大宣传力度。驿城区委宣传部门要充分发挥驿城区与驻马店日报、驻马店电视台合作平台,全方位、多角度宣传征地拆迁相关政策,宣传城市建设的重要意义,特别是多宣传征地拆迁中的感人事迹、好经验、好做法,曝光恶意阻挠拆迁的典型案件,形成强大的舆论声势。另一方面要进一步加大培训力度。要组织懂政策的专业人员,赴各项目区进行巡回宣讲、解释,帮助项目区工作人员特别是征地拆迁一线的同志要把政策法规、工作流程、补偿标准等内容学深、学透,做到自己学明白、能给群众讲明白、工作干明白。二是制违控违力度不能减。各乡镇(街道办事处)、有关部门一定要切实负起责任,确保实现“存量递减、新增为零”的目标。要根据“谁主管、谁负责”和“属地管理、分级负责”的原则,各乡镇(街道办事处)是巡查、监管、制止、上报“双违”行为的责任主体单位,区综合执法局、市国土局城区分局是巡查、监管、制止、查处和拆除“双违”行为的责任单位,主要领导是第一责任人,坚决落实“同责同奖同罚”。要硬起手腕,重拳出击。三是工作力度不能减。全区要在总指挥部的统一领导下,按照六大片区作战布局,实行项目实体化、实战化,坚持项目指挥部、区直派驻单位、街道办事处、社区居委会四方联动。片区指挥部要统筹指导整个片区所有项目的征地拆迁工作,主要领导和分指挥部领导要一线作战,靠前指挥。街道办事处、乡镇是征地拆迁的责任主体,是征地拆迁工作的具体实施者,必须承担起征地拆迁的主体责任。区直单位和部门要协同作战,紧密配合。全区上下尤其是总指挥部与片区指挥部之间、片区指挥部与分指挥部之间、区工作组与市工作组之间要搞好相互协调,做到信息共享、链条完整、对接无缝,做到全区上下一盘棋。对急需推进实施的重点项目要集中时间和力量,全力攻坚,实现突破。四是打击力度不能减。要切实加大依法拆迁力度,对一些不符合政策规定、恶意推脱阻挠征地拆迁的“钉子户”,按照法定程序,坚决予以强制拆除,特别是对已签订补偿协议的,要加紧依法强制拆除;对于暴力抗法、严重违法的人员,要坚决予以打击,构成犯罪的,要依法追究有关人员的刑事责任。
“四个不能少”。一是工作程序不能少。各指挥部、街道办事处要严格按照工作流程,在征地拆迁工作中做到合法合规,要按照调查摸底、编制资金预算、资金审核审批、制定征收补偿安置方案、信访稳定风险评估、发布征收决定、签订补偿安置协议、实施拆迁等程序运作,明确实施征地拆迁全链条的工作流程,科学实施征地拆迁工作,做到环环相扣、梯次推进、依法拆迁,维护群众合法权益。要坚决杜绝方法简单粗暴、违法违规强制拆迁。二是“要素”保障不能少。项目前期规划、土地供应、投资计划、群众安置是做好征地拆迁工作的前置条件,各片区指挥部、街道办事处及规划、土地、财政等部门,要切实负起责任,各司其职,按照项目计划要求,做到规划到位、土地供应到位、投资计划及资金到位群众安置到位,为实施征地拆迁工作提供“要素”保障。三是群众工作不能少。广大工作队员要在吃透政策的基础上,直接面对群众,通过采取召开现场座谈会、入户走访、分包到户等多种形式,和风细雨、深入细致做群众工作,教育群众、说服群众,争取理解支持。四是督察奖惩不能少。各片区指挥部在加强队伍管理的同时,由区纪委监察局牵头,按照“五室联动”(区纪委效能监察室、区委督察室、区政府目标督察室、区委组织部干部监督室、区指挥部办公室)的模式,高密度、大规模、全方位进行督察,重点督察工作人员到岗到位情况、工作任务完成情况、项目征地拆迁工作进展情况等,每周一通报,每次督察结果记录在案,作为今后奖惩的重要依据。对征地拆迁进展快、任务完成好的项目单位和个人进行奖励,对拆迁进展缓慢、任务完成差的项目单位和个人,进行通报批评。尤其对那些不作为、慢作为、顶风违纪的单位和个人,启动问责程序,予以查处和曝光。同时,把拆迁任务完成情况纳入年度干部考核,与机关机构改革、干部调整使用挂钩,与社区、村组干部考核使用、工资晋升挂钩,兑现奖惩,改变干好干坏一个样的现象。
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