冠世榴园管委会五项举措推进景区管理提质增效

   2015年新年伊始，冠世榴园管委会认真贯彻落实区“两会”和《政府工作报告》精神，以创建国家5A级景区为目标，以整改落实“回头看”为契机，不断优化和创新工作机制措施，提升管理水平和效能，着力开创景区工作新局面。
    一是组织实施规划论证。为切实做好景区规划编修，完善充实规划文本设计，确保规划达到实效，在委托省城乡规划设计院进行前期编制工作的基础上，冠世榴园管委会会同住建、环保、旅服、林业、规划、国土、水利、交通、文广新、宇兴旅游开发有限公司、万福园景区等有关部门召开会议，通过专题讨论的形式对枣庄冠世榴园风景名胜区、峄城石榴园省级自然保护区两套规划初稿进行充分论证，广泛征求意见和建议，认真进行修改，使规划文本既突出特色，又有超前、创新内容。此次论证会的成功举行，为编制规划单位提出了符合景区发展实际的宝贵意见，对促进景区发展，全力争创国家5A级景区起到了积极的推动作用。
    二是开展景区联合执法。针对目前景区监管范围广、人员少、任务重实际，冠世榴园管委会不断创新思路，多措并举，积极与榴园镇派出所开展联合执法，初步形成景区执法协查长效机制。一是建立工作联席会议制度，坚持每周景区执法局与榴园镇派出所召开一次碰头会，指导工作有序开展；二是建立信息共享机制，对于发现或群众举报的违法行为，及时加强沟通交流，做到“早发现、早制止、早处理”；三是建立工作联动机制，派出所固定专职警力和执法车辆，与景区执法人员共同开展昼夜不间断联合执法，重点对景区内违法建筑、盗挖石榴古树、破坏山体、圈地建坟等违法行为进行有效查处。截至目前，共查处违法建筑8起，其中依法拆除1起，制止非法买卖、盗挖石榴古树4起，保护石榴古树11棵，暂扣施工机械车辆6部，处置防火2起，联合执法工作取得明显成效。
    三是探索创新管理模式。为进一步提高景区整体的管理运营水平和品味形象，规范景区内道路交通秩序，通过借鉴外地景区先进经验，同时结合新编修后的枣庄冠世榴园风景名胜区总体规划设计，积极开展景区半封闭管理前期基础工作。针对景区道路实际，组织人员采取卫星图片定位与现场测绘相结合的方法，对景区内各个交通路口实际进行摸底调查，完成对榴花路、榴园路、榴园大道两侧188条各类道路的详细勘察，对每一条道路情况都做了认真登记并拍照建档，确保各项数据详实、准确、全面。目前景区道路现状图已经制作完成，正在进行资料分析整理，为下步实现景区半封闭管理运营做好准备。
    四是加强景区安全管理。为全面落实景区安全管理责任，有效杜绝旅游安全事故隐患，冠世榴园管委会认真按照上级有关部门要求，组织青檀寺、逍遥谷、万福园、大光明寺等景区负责人召开安全管理工作会议，传达了市住建局《关于加强风景名胜区安全管理的通知》文件精神，与各景区现场签订了《枣庄冠世榴园风景名胜区2015年度安全管理工作责任状》，对安全事故和自然灾害的应急预案、信息报送、分级负责、指挥协调程序、善后处置等方面进行严格规范。为确保落实到位，冠世榴园管委会还组织人员深入到各景区实地对安全管理工作落实情况进行检查，督促抓好问题整改，进一步强化了各景区安全责任主体意识，为景区下步各项安全工作顺利开展奠定了坚实基础。
    五是夯实制度保障基础。以教育实践活动整改落实“回头看”活动为契机，继续狠抓干部职工作风建设不动摇，进一步推动形成崇尚实干、大抓落实的良好局面。在修订完善规章制度的基础上，建立健全机关人员每天上下班考勤、请销假和日常督导、不定时巡岗等长效工作制度，通过采取现场督导、不定期检查等措施，对全委各局（室）和执法局当日执法人员巡逻区域位实行巡岗督查，对不执行制度，有令不行、有禁不止的，依规严肃处理，督促规章制度的落实，进一步提高干部队伍的执行力，切实形成治理“庸懒散浮拖”、全力构建作风新常态的良好氛围。
 

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