河南省汝南县局敲定下一步重点工作措施

　　烟草在线汝南消息　　近日，河南省汝南县局（分公司）在认真抓好省、市烟草专卖局长公司经理座谈会议精神的传达贯彻的同时，认真总结回顾今年以来重点工作进展情况、客观分析当前还存在的一些矛盾和问题的同时，对后几个月重点工作进行了安排部署，提出了四项具体工作措施：

　　一、卷烟营销工作：围绕“卷烟上水平”这一核心任务，认真贯彻落实省、市局跨越式发展的全局性工作部署，把实现销量稳定增长和结构优化提升作为经济运行工作的突出重点，把促进重点品牌成长作为提升经济运行质量的关键环节，把加强基础管理作为提升经济运行质量的有效途径，深入市场做好调研工作，依据市场需求衔接卷烟购销，协调安排货源，保障供求平衡，尽力满足市场真实需求，保证卷烟市场稳定和经济运行平稳。加快资源整合，优化资源配置，加强费用管理，依托信息管理，提升管理水平，加快物流一体化工作进程。

　　二、专卖管理工作：进一步提高认识，调整思路，自我完善，加大力度，努力推动“三个再上新水平”，不断夯实“两个工作基础”：巩固完善专卖内管长效机制，推动监管能力和规范自律再上新水平；坚持市场监管、卷烟打假不放松，推动打假打网络工作再上新水平；依法行政，完善体系，规范流程，推动行政许可工作再上新水平；以创优工作为平台，进一步夯实管理工作基础；以专卖岗位技能竞赛为契机，进一步夯实队伍建设工作基础。

　　三：“双基”管理工作：按照国家局“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，以财务管理为龙头，以对标、贯标工作为抓手，以安全管理工作为保障，着力提高思想认识，深刻理解开展“双基”管理工作的重要意义；着力加强制度建设，为“双基”管理工作落实提供坚实保障。

　　四、机关管理工作：着力加强纪律作风建设，充分发挥机关的表率示范作用。继续夯实党建、思想政治工作基础，努力推动创先争优工作取得新成效；以企业文化宣贯为抓手，进一步提升企业文化内涵和品味；强化纪检监察职能，增强干部职工廉洁自律能力。在员工队伍建设上，注重培训教育，提升职工队伍素质。

　　该局（分公司）党组号召全体干部职工要追求思想观念领先、创新意识领先、各项工作领先，进一步以高昂的斗志、实干的韧劲、深入的思考、正确的方法，做到理论与实践的结合、方向与方法的同向，过程与结果的统一，进一步坚定信心，为全面推进“卷烟上水平”，加快建设成长型汝南烟草步伐，实现新的更高水平的发展奋发努力，再做新贡献。

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